2.2.1

分值構(gòu)成(總分**0分)

技術(shù)標評分分值：** 分

商務(wù)標評分分值：** 分

綜合標評分分值：**分

條款號

分值

評審標準

評審得分

2.2.1

1. 技術(shù)標評標分值

（**分）

內(nèi)容完整性

0-5分

技術(shù)標的主要內(nèi)容具有完整性，符合招標文件的 要求。

0≤得分≤5

主要施工方 案與技術(shù)措施

0-6分

施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色 施工）總體安排合理，運用先進、合理的施工工 藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議

0≤得分≤6

質(zhì)量管理體 系與措施

0-4分

組織機構(gòu)形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān) 控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，對項目提出先進、可行、 具體的保證措施。

0≤得分≤4

安全管理體系與措施

0-4分

施工安全生產(chǎn)保障體系健全，安全管理制度完 善，安全管理目標具體，全員安全責任制明確， 現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)、人員配備滿足國家規(guī)定 要求。根據(jù)工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，現(xiàn) 場重大危險源辨識全面，制定有項目危險性較大 的分部分項工程清單并明確有相應(yīng)的安全管理 措施。安全技術(shù)方案措施科學合理、先進可行。

0≤得分≤4

環(huán)境保護管理及節(jié)能體系與措施

0-4分

確保環(huán)境保護措施和節(jié)能施工方法（必須有揚塵 防治、建筑垃圾處置專項方案）完整、具體、可 靠、實施到位。合理。

0≤得分≤4

工期保證措施

0-5分

工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施合理 且有針對性，有具體的違約責任承諾。

0≤得分≤5

擬投入資源配備計劃

0-3分

1.機械：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，采用先進機 械設(shè)備且配置合理、先進，滿足安全技術(shù)規(guī)范和 施工進度需要；（0≤得分≤1） 2.勞動力：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，較好滿足 施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確；（0≤得分≤1） 3.主要物資計劃：主要物資投入計劃與進度計劃 呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確。（0≤得分≤1）

0≤得分≤3

施工進度表 與網(wǎng)絡(luò)計劃 圖

0-3分

關(guān)鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可 行、滿足招標文件對工期的要求

0≤得分≤3

施工總平面圖布置

0-3分

總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。

0≤得分≤3

采用新工 藝、新技術(shù)、 新設(shè)備、新 材料等的程 度

0-3分

采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度 滿足設(shè)計要求，符合施工需要和相應(yīng)技術(shù)標準等 規(guī)定，經(jīng)濟適用。

0≤得分≤3

2.2.1（2）

投標報價（**分）

評標基準價計算方法

評標基準價 C=A×**%+B×**% A=招標控制價 B=在招標控制價 **0%—**%（含 **0%、**%） 范圍內(nèi)的有效投標 人（通過資格評審的投標人為有效投標人） 報價的算術(shù)平均值。 若有效投標人的投標報價均不在招標控制價的 **0%—**%范圍內(nèi)，則 C=A×**%。

投標報價的偏差率計算公式

偏差率=**0%×（投標人報價-評標基準價）/評標基準價

投標報價的評 審（** 分）

投標人報價與評標基準價相比，相等者得基本分**分；高于評標基準價的，按每高評標基準價1%扣1分的比例在**分的基礎(chǔ)上 進行扣分，扣完為止；低于評標基準價的，按每低評標基準價1% 加1分的比例在**分的基礎(chǔ)上進行加分，最多加5分；低于評標 基準價5%（不含5%）以上時，按每再低1%扣2分的比例從滿分 ** 分的基礎(chǔ)上進行扣分，扣完為止。（不足1%使用插入法計算，得分四舍五入保留兩位小數(shù)）

條款號

分 值

評審標準

評審得分

2.2.1（3）

綜合標評標分值

（**分）

項目管理機構(gòu)評分標準

0-7分

項目管理機構(gòu)人員齊全得 7 分（主要包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、 安全員、材料員、資料員），缺一人本項不得分。（須附人員證件、勞動合同及本單位**** 年 8月 至 **** 年 1 月份繳納的養(yǎng)老保險明細（以個人單頁為準，附加蓋公章的網(wǎng)頁查詢）（新成立公司時間計算以成立時間為準）。）

0≤得分≤7

企業(yè)業(yè)績

0-4分

****年以來承擔過的類似項目每有一項得2分，最多得4分。

（須提供網(wǎng)上中標公示截圖、中標通知書、合同、竣工驗收證明）。

類似業(yè)績指****年1月1日以來承擔過高標準農(nóng)田建設(shè)項目。

0≤得分≤4

項目經(jīng)理業(yè)績

0-4分

**** 年 以 來 在 承 擔 過 的 類 似 項

目 中 任 項 目 經(jīng) 理 ， 每 有 一 項

得 4 分，最多得4分。（類似項目業(yè)績須提供網(wǎng)上中標公示截圖、中標通知書、合同、竣工驗收證明）。類似業(yè)績指****年1月1日以來承擔過高標準農(nóng)田建設(shè)項目。

注：項目經(jīng)理業(yè)績與企業(yè)業(yè)績不可以重復(fù)計算

0≤得分≤4

服務(wù)承諾

0-3分

具有全面、詳實、可行、合法有效的書面保證技術(shù)措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾，其中包括各關(guān)鍵崗位人員（項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及相關(guān)技術(shù)人員等）的在崗、更換等履職盡責承諾，承諾提高工程質(zhì)量，加快工程進度，能做到不因資金問題影響工程進度，做到連續(xù)施工。

0≤得分≤3

招標人意見

0-2分

根據(jù)投標人投標文件編制的詳實、合理、認真程度等綜合印象進行打分。

0≤得分≤2

以上評審項中如有缺項得 0 分。

備注：

1.投標人綜合得分=技術(shù)標得分+商務(wù)標得分+綜合標得分。

2.本辦法計算過程及結(jié)果均保留兩位小數(shù)。

3.以上證件，投標文件中提供相應(yīng)證件（材料）掃描件，無需提供原件，經(jīng)查實有隱瞞事實、 弄虛作假、 騙取中標的，將取消其中標候選人資格。

2.2.1

分值構(gòu)成(總分**0分)

技術(shù)標評分分值：** 分

商務(wù)標評分分值：** 分

綜合標評分分值：**分

條款號

分值

評審標準

評審得分

2.2.1

（1）

技術(shù)標評標分值

（**分）

內(nèi)容完整性

0-5分

技術(shù)標的主要內(nèi)容具有完整性，符合招標文件的要求。

0≤得分≤5

主要施工方案與技術(shù)措施

0-6分

施工方案（含工程特點、施工重點與難點及綠色 施工）總體安排合理，運用先進、合理的施工工 藝、施工機械；對施工難點有先進和合理的建議

0≤得分≤6

質(zhì)量管理體系與措施

0-5分

組織機構(gòu)形式合理，有完善的指揮系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān) 控系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng)，對項目提出先進、可行、 具體的保證措施。

0≤得分≤5

安全管理體系與措施

0-4分

施工安全生產(chǎn)保障體系健全，安全管理制度完 善，安全管理目標具體，全員安全責任制明確， 現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)、人員配備滿足國家規(guī)定 要求。根據(jù)工程特點、周邊環(huán)境和施工工藝，現(xiàn) 場重大危險源辨識全面，制定有項目危險性較大的分部分項工程清單并明確有相應(yīng)的安全管理 措施。安全技術(shù)方案措施科學合理、先進可行。

0≤得分≤4

環(huán)境保護管理及節(jié)能體系與措施

0-6分

確保環(huán)境保護措施和節(jié)能施工方法（必須有揚塵防治、建筑垃圾處置專項方案）完整、具體、可靠、實施到位、合理。

0≤得分≤6

工期保證措施

0-5分

工期承諾滿足招標文件要求，工期保證措施合理 且有針對性，有具體的違約責任承諾。

0≤得分≤5

擬投入資源配備計劃

0-3分

1.機械：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，采用先進機 械設(shè)備且配置合理、先進，滿足安全技術(shù)規(guī)范和施工進度需要；（0≤得分≤1） 2.勞動力：投入計劃與進度計劃呼應(yīng)，較好滿足 施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確；（0≤得分≤1） 3.主要物資計劃：主要物資投入計劃與進度計劃 呼應(yīng)，較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理、準確。（0≤得分≤1）

0≤得分≤3

施工進度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖

0-5分

關(guān)鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可行、滿足招標文件對工期的要求

0≤得分≤5

施工總平面圖布置

0-3分

總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要，符合安全、文明施工要求；材料堆放有序。

0≤得分≤3

采用新工 藝、新技術(shù)、 新設(shè)備、新 材料等的程 度

0-5分

采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料等的程度 滿足設(shè)計要求，符合施工需要和相應(yīng)技術(shù)標準等 規(guī)定，經(jīng)濟適用。

0≤得分≤5

2.2.1（2）

投標報價（**分）

評標基準價計算方法

評標基準價 C=A×**%+B×**% A=招標控制價 B=在招標控制價 **0%—**%（含 **0%、**%） 范圍內(nèi)的有效投標 人（通過資格評審的投標人為有效投標人） 報價的算術(shù)平均值。 若有效投標人的投標報價均不在招標控制價的 **0%—**%范圍內(nèi)，則 C=A×**%。

投標報價的偏差率計算公式

偏差率=**0%×（投標人報價-評標基準價）/評標基準價

投標報價的評審（** 分）

投標人報價與評標基準價相比，相等者得基本分**分；高于評標 基準價的，按每高評標基準價1%扣1分的比例在**分的基礎(chǔ)上 進行扣分，扣完為止；低于評標基準價的，按每低評標基準價1% 加1分的比例在**分的基礎(chǔ)上進行加分，最多加5分；低于評標 基準價5%（不含5%）以上時，按每再低1%扣2分的比例從滿分 ** 分的基礎(chǔ)上進行扣分，扣完為止。（不足1%使用插入法計算， 得分四舍五入保留兩位小數(shù)）

條款號

分 值

評審標準

評審得分

2.2.1（3）

綜合標評標分值

（**分）

企業(yè)業(yè)績

0-4分

****年以來承擔過的類似項目每有一項得2分，最多得4分。

（須提供網(wǎng)上中標公示截圖、中標通知書、合同、驗收證明）。

類似業(yè)績指****年1月1日以來承擔過高標準農(nóng)田建設(shè)項目。

0≤得分≤4

項目負責人業(yè)績

0-4分

****年以來在承擔過的類似項目中任項目負責人 ， 每有一項得 4 分，最多得4分。（類似項目業(yè)績須提供網(wǎng)上中標公示截圖、中標通知書、合同、驗收證明）。類似業(yè)績指****年1月1日以來承擔過高標準農(nóng)田建設(shè)項目。

注：項目負責人業(yè)績與企業(yè)業(yè)績不可以重復(fù)計算

0≤得分≤4

服務(wù)承諾

0-3分

具有全面、詳實、可行、合法有效的書面保證技術(shù)措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾，其中包括各關(guān)鍵崗位人員的在崗、更換等履職盡責承諾，承諾提高工程質(zhì)量，加快工程進度，能做到不因資金問題影響工程進度，做到連續(xù)施工。

0≤得分≤3

招標人意見

0-2分

根據(jù)投標人投標文件編制的詳實、合理、認真程度等綜合印象進行打分。

0≤得分≤2

以上評審項中如有缺項得 0 分。

備注：

1.投標人綜合得分=技術(shù)標得分+商務(wù)標得分+綜合標得分。

2.本辦法計算過程及結(jié)果均保留兩位小數(shù)。

3.以上證件，投標文件中提供相應(yīng)證件（材料）掃描件，無需提供原件，經(jīng)查實有隱瞞事實、 弄虛作假、 騙取中標的，將取消其中標候選人資格。