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            大招標(biāo) > 招標(biāo)變更

            浙江首信工程項目管理有限公司關(guān)于2025年湖塘街道辦事處機(jī)關(guān)工會干部職工療休養(yǎng)項目的更正公告

            發(fā)布日期:2025年5月2日

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            大招標(biāo)(http://www.maureenalikor.com)

            一、項目基本情況

            原公告的采購項目編號:紹柯采[****]**9號

            原公告的采購項目名稱:****年湖塘街道辦事處機(jī)關(guān)工會干部職工療休養(yǎng)項目

            首次公告日期:****年**月**日

            二、更正信息

            更正事項:采購文件

            更正內(nèi)容:

            序號 更正項 更正前內(nèi)容 更正后內(nèi)容
            1 P**頁“4、療養(yǎng)模式要求” 4.1療養(yǎng)主要模式:中標(biāo)人應(yīng)為招標(biāo)人制定合理的省內(nèi)療休養(yǎng)線路,線路中凡涉及市域內(nèi)目的地的,必須在全市縣級以上職工療休養(yǎng)基地目錄中選擇,可由多個基地串點成線;省外的對口線路根據(jù)實際情況可視情延長在途時間,需經(jīng)單位同意,原則上不占用工作時間。省內(nèi)線路不少于3條,省外線路不少于2條。 4.1療養(yǎng)主要模式:中標(biāo)人應(yīng)為招標(biāo)人制定合理的療休養(yǎng)線路。
            ★4.1.1省內(nèi)線路:省內(nèi)及長三角(滬蘇浙皖)區(qū)域、浙皖閩贛國家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)線路不少于3條,線路中凡涉及市域內(nèi)目的地的,必須在全市縣級以上職工療休養(yǎng)基地目錄中選擇,可由多個基地串點成線;每次療休養(yǎng)時間不超過5天4夜計算,每條線路總療休養(yǎng)費招標(biāo)人的支付費用標(biāo)準(zhǔn)為****元/人,投標(biāo)供應(yīng)商無需另行報價。
            ★4.1.2省外(對口支援)線路:省外線路不少于2條,省外的對口線路根據(jù)實際情況可視情延長在途時間,需經(jīng)單位同意,原則上不占用工作時間。省外線路需要包含:對口支援重慶武隆線路不少于1條;對口支援(新疆阿克蘇地區(qū))線路不少于1條;對口支援(青海海西州)線路不少于1條;對口支援(湖北恩施)線路不少于1條。
            2 P**頁2.1商務(wù)技術(shù)分“4.隊伍配備” 隊伍配備:
            投標(biāo)人自聘專職導(dǎo)游情況:具有行政主管部門頒發(fā)的導(dǎo)游證,初級導(dǎo)游每提供1人得1分,中高級導(dǎo)游每提供1人得2分,本項最高得**分。
            注:須提供具有導(dǎo)游證資格人員的證書復(fù)印件復(fù)印件及相應(yīng)的社保繳納證明(****年1月-****年3月)復(fù)印件并加蓋單位公章。
            管理制度及人員組成:
            根據(jù)投標(biāo)人提供的公司管理制度、療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊人員(自聘專職導(dǎo)游等)組成等進(jìn)行打分;公司管理制度完善,療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊人員組成全面、合理得8.1-**分;公司管理制度較為完善,療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊人員組成較全面、較合理得4.1-8分;公司管理制度不完善,療休養(yǎng)服務(wù)團(tuán)隊人員組成不全面、不合理得0.1-4分;不提供不得分。
            3 P**頁2.1商務(wù)技術(shù)分“6.服務(wù)方案” 投標(biāo)人按照**人團(tuán)隊、4晚5天時間,擬訂中標(biāo)人地址出發(fā)三條療休養(yǎng)路線:分別為省外路線,省內(nèi)市外路線,紹興市內(nèi)定點基地療休養(yǎng)路線(具體路線按照招標(biāo)文件采購需求要求制定),方案需充分考慮療休養(yǎng)政策,充分體現(xiàn)行程安排、團(tuán)費可行性、合理性,由評標(biāo)委員會打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-**分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4分;若提供的路線方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的得0分。 投標(biāo)人按照**人團(tuán)隊、5天4晚時間,省外路線以廈門泉州五日游為例,省內(nèi)以臺州五日游為例, 擬定兩套療休養(yǎng)方案;方案需充分考慮療休養(yǎng)政策,充分體現(xiàn)行程安排、團(tuán)費可行性、合理性,由評標(biāo)委員會打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-**分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4分;若提供的路線方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的不得分。
            4 P**頁2.1商務(wù)技術(shù)分“6.服務(wù)方案” 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對省內(nèi)、省外線路的住宿方案,由評標(biāo)委員會打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-**分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4分;若提供的住宿方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的得0分。 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對省內(nèi)、省外線路的住宿方案,由評標(biāo)委員會打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-**分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4分;若提供的住宿方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的不得分。
            5 P**頁2.1商務(wù)技術(shù)分“6.服務(wù)方案” 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對省內(nèi)、省外線路的餐飲方案,由評標(biāo)委員會打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-**分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4分;若提供的餐飲方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的得0分。 根據(jù)投標(biāo)人提供的針對省內(nèi)、省外線路的餐飲方案,由評標(biāo)委員會打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得7.1-**分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得4.1-7分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-4分;若提供的餐飲方案不符合招標(biāo)文件規(guī)定要求或不提供方案的不得分。
            6 P**頁2.1商務(wù)技術(shù)分“9.后續(xù)服務(wù)和特色服務(wù)方案” 根據(jù)投標(biāo)人提供的后續(xù)服務(wù)方案和本項目的增值(特色)服務(wù)方案綜合給分。由評標(biāo)委員會根據(jù)方案是否覆蓋全面、是否科學(xué)合理、具有針對性和可操作性打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得6.1-8分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得3.1-9分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-3分;不提供不得分。 根據(jù)投標(biāo)人提供的后續(xù)服務(wù)方案和本項目的增值(特色)服務(wù)方案綜合給分。由評標(biāo)委員會根據(jù)方案是否覆蓋全面、是否科學(xué)合理、具有針對性和可操作性打分。方案全面、合理,操作性強(qiáng)得6.1-9分;方案較全面、較合理,操作性較強(qiáng)的得3.1-6分;方案不全面、不合理,操作性差的得0.1-3分;不提供不得分。
            7 P**頁“2.2價格分(**分)” 2.2.1采用固定價格采購,按固定價格干部職工****元/人、社工****元/人的標(biāo)準(zhǔn),按要求報價的得滿分,得分**分,不按要求報價的作無效處理。 2.2.1評標(biāo)基準(zhǔn)價:即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。
            2.2.2其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:
            投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×價格權(quán)值×**0
            即:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×**
            8 P**頁“一、開標(biāo)一覽表(報價表)” 開標(biāo)一覽表(報價表) 修改“開標(biāo)一覽表(報價表)”,詳見采購文件更正稿
            9 P**頁“附件7:中小企業(yè)聲明函” 1.(標(biāo)的名稱),屬于 (軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)) ;承建(承接)企業(yè)為 (企業(yè)名稱) ,從業(yè)人員人,營業(yè)收入為萬元,資產(chǎn)總額為萬元屬于 (中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)) ;
            2. (標(biāo)的名稱),屬于 (軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)) ;承建(承接)企業(yè)為 (企業(yè)名稱) ,從業(yè)人員人,營業(yè)收入為萬元,資產(chǎn)總額為萬元屬于 (中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)) ;
            1.(標(biāo)的名稱),屬于 (其他未列明行業(yè)) ;承建(承接)企業(yè)為 (企業(yè)名稱) ,從業(yè)人員人,營業(yè)收入為萬元,資產(chǎn)總額為萬元屬于 (中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)) ;
            2. (標(biāo)的名稱),屬于 (其他未列明行業(yè)) ;承建(承接)企業(yè)為 (企業(yè)名稱) ,從業(yè)人員人,營業(yè)收入為萬元,資產(chǎn)總額為萬元屬于 (中型企業(yè)、小型企業(yè)、微型企業(yè)) ;

            更正日期:****年**月**日

            三、其他補(bǔ)充事宜

            四、對本次采購提出詢問、質(zhì)疑、投訴,請按以下方式聯(lián)系。

            1.采購人信息

            名 稱:紹興市柯橋區(qū)湖塘街道辦事處

            地 址:紹興市柯橋區(qū)湖塘街道

            傳 真:/

            項目聯(lián)系人(詢問):張衛(wèi)國

            項目聯(lián)系方式(詢問):****-********

            質(zhì)疑聯(lián)系人:徐佳丹

            質(zhì)疑聯(lián)系方式:****-********

            2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

            名 稱:浙江首信工程項目管理有限公司

            地 址:紹興市越城區(qū)云東路**9號2樓

            傳 真:/

            項目聯(lián)系人(詢問):胡梁喻

            項目聯(lián)系方式(詢問):**********7

            質(zhì)疑聯(lián)系人:馮春陽

            質(zhì)疑聯(lián)系方式:**********1

            3.同級政府采購監(jiān)督管理部門

            名 稱:紹興市柯橋區(qū)財政局

            地 址:紹興市柯橋區(qū)育才路財稅大樓

            傳 真:/

            監(jiān)督投訴電話:****-********

            附件信息:

            更多信息請訪問:大招標(biāo)(http://www.maureenalikor.com)
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