序號(hào)

單位名稱

綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

優(yōu)點(diǎn)

存在缺陷或簽訂合同前應(yīng)注意和澄清事項(xiàng)

報(bào)價(jià)（元）

1

中泰正信工程管理咨詢有限公司

合格

(監(jiān)理大綱)項(xiàng)目齊全，基本滿足工程特點(diǎn)，對(duì)于各個(gè)階段的監(jiān)理任條理清晰，作為監(jiān)理項(xiàng)目指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件，突出重點(diǎn)，能夠?yàn)楹罄m(xù)有針對(duì)性的全面實(shí)施監(jiān)理工作起到引導(dǎo)作用; (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)符合監(jiān)理監(jiān)管內(nèi)容;滿足工程特點(diǎn);措施較全面;條理清晰。對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、投資控制、信息控制、風(fēng)險(xiǎn)控制每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。工程質(zhì)量控制符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范，實(shí)操性強(qiáng)，進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)致全面。(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容較具體;對(duì)于常見(jiàn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的質(zhì)量控制分門別類，做了詳細(xì)說(shuō)明;投標(biāo)單位能夠分析質(zhì)量通病應(yīng)采取的有效防治措施，以及施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)，細(xì)致全面、可操作性強(qiáng); (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)符合要求;基本滿足;內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)合理。督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制的關(guān)鍵點(diǎn)有詳細(xì)說(shuō)明;投標(biāo)單位可以對(duì)各個(gè)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行文明施工的具體規(guī)劃，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員具體工作落實(shí)情況，責(zé)任清晰、工作內(nèi)容明了;

(監(jiān)理大綱)無(wú); (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)對(duì)于此工程針對(duì)性有待加強(qiáng); (處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)可根據(jù)工程特點(diǎn)加強(qiáng)問(wèn)題的針對(duì)性; (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)人員賞罰制度可進(jìn)一步完善;

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2

鴻慶工程管理有限公司

合格

(監(jiān)理大綱)符合監(jiān)理規(guī)范，基本滿足;對(duì)于各個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)都提出了注意事項(xiàng)，本工程任務(wù)量大，作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，對(duì)后續(xù)工作的指導(dǎo)性、方向性能夠起到引領(lǐng)作用; (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)基本滿足，工程質(zhì)量控制符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范，實(shí)操性強(qiáng)，進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)致全面;質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)控制合理可行;條理清晰。對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)內(nèi)容簡(jiǎn)潔;基本滿足;控制措施得當(dāng);投標(biāo)單位能夠分析質(zhì)量通病應(yīng)采取的有效防治措施，以及施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)；(督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)基本滿足，本工程任務(wù)量大，項(xiàng)目實(shí)施階段落實(shí)情況具體全面，組織機(jī)構(gòu)人員協(xié)調(diào)控制合理，能夠落實(shí)到具體工作及崗位職責(zé);文明施工控制方案合理，內(nèi)容全面，層次分明。針對(duì)督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制的關(guān)鍵點(diǎn)都有詳細(xì)說(shuō)明。

(監(jiān)理大綱)針對(duì)性較差; (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)對(duì)本項(xiàng)目的針對(duì)性可加強(qiáng); (處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題通病分析不全、條理不清，對(duì)本項(xiàng)目的針對(duì)性可加強(qiáng); (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)對(duì)于此工程針對(duì)性有待加強(qiáng)。

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3

黑龍江富偉工程管理有限公司

合格

(監(jiān)理大綱)符合監(jiān)理規(guī)程;較詳細(xì);內(nèi)容全面，層次分明。每個(gè)檢查點(diǎn)設(shè)置合理。能夠清晰、有指導(dǎo)性的引領(lǐng)后續(xù)監(jiān)理工作內(nèi)容。為之后的監(jiān)理工作開(kāi)展提供基礎(chǔ)。(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段，能夠全面具體的分析制定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效工作實(shí)施方案;內(nèi)容全面。對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、投資控制、信息合同控制、風(fēng)險(xiǎn)控制每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明；(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)基本滿足;對(duì)于質(zhì)量控制方法具體，防治方案有能夠針對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)分析、全面具體、可操作性強(qiáng);內(nèi)容簡(jiǎn)潔; (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)能夠全面考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段及各個(gè)節(jié)點(diǎn)文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制，落實(shí)具體工作內(nèi)容，符合監(jiān)理規(guī)程要求。

(監(jiān)理大綱)存在和不項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容; (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)不是針對(duì)本工程的具體控制內(nèi)容，對(duì)本工程的針對(duì)性可加強(qiáng)；(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)對(duì)于本項(xiàng)目的針對(duì)性可加強(qiáng); (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制條理不清，作用不明確;

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黑龍江省輕工建設(shè)管理有限公司

合格

(監(jiān)理大綱)符合監(jiān)理規(guī)程;描述較全面，邏輯合理。作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，對(duì)后續(xù)工作的指導(dǎo)性、方向性能夠起到引領(lǐng)作用; (工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)內(nèi)容合理;措施符合工程;內(nèi)容全面，條理清晰。對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度控制、投資控制、信息合同控制、風(fēng)險(xiǎn)控制每項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)都進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段，能夠全面具體的分析制定工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制的有效工作實(shí)施方案;(處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)質(zhì)量通病控制措施詳細(xì);基本滿足;針對(duì)本工程措施得當(dāng);羅列了一些對(duì)真于本工程常見(jiàn)的質(zhì)量通病、重點(diǎn)、難點(diǎn)的常見(jiàn)問(wèn)題，和控制方法及處理方式，投標(biāo)單位能夠分析質(zhì)量通病應(yīng)采取的有效防治措施，以及施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)，細(xì)致全面、能夠涵蓋整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段; (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)內(nèi)容全面，合理;基本滿足;層次分明。針對(duì)督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制的關(guān)鍵點(diǎn)都有詳細(xì)說(shuō)明。能夠全面考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段及各個(gè)節(jié)點(diǎn)文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制，落實(shí)具體工作內(nèi)容，職責(zé)明確;

(監(jiān)理大綱)無(wú)；(工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、信息、風(fēng)險(xiǎn)控制)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，具體問(wèn)題針對(duì)性可加強(qiáng); (處理常見(jiàn)質(zhì)量通病控制、重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量控制)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，具體問(wèn)題針對(duì)性可加強(qiáng); (督促文明施工控制、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)控制)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，具體問(wèn)題針對(duì)性可加強(qiáng);

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