根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和招標(biāo)文件的規(guī)定，畢節(jié)七星關(guān)區(qū)職教城片區(qū)綜合管網(wǎng)提升改造工程監(jiān)理招標(biāo)（入場登記號：E****************）投資項目統(tǒng)一代碼：****-******-**-**-******于****年**月**日**時**分在畢節(jié)市公共資源交易中心開標(biāo)評標(biāo)，根據(jù)評標(biāo)委員會出具的評標(biāo)報告，現(xiàn)公示下列內(nèi)容：
第一中標(biāo)候選人：貴州驊輝建設(shè)工程項目管理有限公司
中標(biāo)候選人資質(zhì)：市政公用工程監(jiān)理甲級
投標(biāo)報價：按照《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價格[****]**0 號）下浮**%。
監(jiān)理服務(wù)期：勘察階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理（含竣工驗收、結(jié)算及移交工作）、
保修階段監(jiān)理。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
總監(jiān)理工程師：虢亦武
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：注冊監(jiān)理工程師（市政公用工程專業(yè)）
注冊證號：********
第二中標(biāo)候選人：江蘇華盛工程咨詢股份有限公司
中標(biāo)候選人資質(zhì)：工程監(jiān)理綜合資質(zhì)
投標(biāo)報價：按照《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價格[****]**0 號）下浮**%。
監(jiān)理服務(wù)期：勘察階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理（含竣工驗收、結(jié)算及移交工作）、
保修階段監(jiān)理。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
總監(jiān)理工程師：袁征
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：注冊監(jiān)理工程師（市政公用工程專業(yè)）
注冊證號：********
第三中標(biāo)候選人：貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司
中標(biāo)候選人資質(zhì)：市政公用工程監(jiān)理甲級
投標(biāo)報價：按照《國家發(fā)展改革委、建設(shè)部關(guān)于〈建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定〉的通知》（發(fā)改價格[****]**0 號）下浮**%。
監(jiān)理服務(wù)期：勘察階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理（含竣工驗收、結(jié)算及移交工作）、
保修階段監(jiān)理。
監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量：符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)定的相關(guān)質(zhì)量要求。
總監(jiān)理工程師：唐超
總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格：注冊監(jiān)理工程師（市政公用工程專業(yè)）
注冊證號：********
招標(biāo)文件規(guī)定公示的其他內(nèi)容：
中標(biāo)候選人公示****年**月**日至****年**月**日，在公示期內(nèi)，對上述中標(biāo)情況持有異議的請向畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（行業(yè)監(jiān)督部門名稱）投訴，聯(lián)系方式：****-******6。
招標(biāo)人：畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
電話：**********7
招標(biāo)代理機構(gòu)：貴州瑞世晟龍工程管理有限公司
電話：**********5
重要提示：投標(biāo)人和其他利害關(guān)系人認(rèn)為本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)和規(guī)章的，有權(quán)依法向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴。
投訴人投訴時，應(yīng)當(dāng)提交投訴書。投訴書應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（1）投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（2）被投訴人的名稱、地址及有效聯(lián)系方式；
（3）投訴事項的基本事實；
（4）相關(guān)請求及主張；
（5）有效線索和相關(guān)證明材料。
投訴人是法人的，投訴書必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章；其他組織或者個人投訴的，投訴書必須由其主要負(fù)責(zé)人或者投訴人本人簽字，并附有效身份證復(fù)印件。投訴書有關(guān)材料是外文的，投訴人應(yīng)當(dāng)同時提供其中文譯本。
評審情況
（一）初步評審
| 序號 | 通過初步評審的投標(biāo)人名稱 |
| 1 | 貴州驊輝建設(shè)工程項目管理有限公司 |
| 2 | 重慶弘鋼建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 |
| 3 | 高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 |
| 4 | 山東新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司 |
| 5 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 |
| 6 | 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 |
| 序號 | 未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因 |
| 1 | / |
（二）綜合評分
| 投標(biāo)單位名稱 | 高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 2.8 | 3.1 | 3.1 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3 | 3.1 | 3.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 2.5 | 2 | 3.2 | 3 | 3 | |
| 6.合理化建議(0分-5分) | 2.7 | 2.1 | 3.6 | 3 | 3 | |
| 7.進度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.8 | 3.3 | 3.1 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.1 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-5分) | 2.8 | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 商
務(wù) | 1.業(yè)績(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-5分) | 2.8 | 3.1 | 3.1 | 3.6 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-5分) | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.6 | 3 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.2 | 2.3 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 6.合理化建議(0分-5分) | 2.8 | 2.3 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.進度控制措施(0分-5分) | 3 | 3.5 | 3 | 3.6 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.6 | 2.5 | 3.1 | 3.6 | 3 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-5分) | 2.9 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.業(yè)績(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 重慶弘鋼建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.7 | 2.3 | 3.5 | 3 | 3 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 3 | 3.2 | 3 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.8 | 3.3 | 3 | 2.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 2.5 | 2 | 3.6 | 3 | 2.5 | |
| 6.合理化建議(0分-5分) | 2.7 | 2.2 | 3.2 | 3 | 2.5 | |
| 7.進度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 3.3 | 3 | 3 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.3 | 3.3 | 2.9 | 3 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-5分) | 2.8 | 2.8 | 3 | 3 | 2.5 | |
| 商
務(wù) | 1.業(yè)績(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
| 2.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州驊輝建設(shè)工程項目管理有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.5 | 2.6 | 3.9 | 3.7 | 3 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-5分) | 3.8 | 3 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 4.造價控制措施(0分-5分) | 3.4 | 3.2 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3.8 | 2.3 | 3.8 | 3.6 | 4 | |
| 6.合理化建議(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.8 | 3.7 | 3.5 | |
| 7.進度控制措施(0分-5分) | 3.5 | 3.5 | 3.9 | 3.8 | 4 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 3.2 | 2.5 | 3.9 | 3.7 | 4 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-5分) | 3.7 | 3.2 | 3.9 | 3.7 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.業(yè)績(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 山東新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 2.6 | 2.3 | 3.6 | 3 | 3 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-5分) | 2.5 | 2.8 | 3 | 3.1 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-5分) | 2.6 | 2.3 | 3.2 | 3 | 2.5 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 2.7 | 2 | 3.5 | 3 | 2.5 | |
| 6.合理化建議(0分-5分) | 2.7 | 2.2 | 3.7 | 2.9 | 2.5 | |
| 7.進度控制措施(0分-5分) | 2.6 | 3 | 3.5 | 3.1 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.3 | 3.3 | 3 | 3 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-5分) | 2.8 | 2.7 | 3.4 | 3 | 2.5 | |
| 商
務(wù) | 1.業(yè)績(0分-5分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
| 投標(biāo)單位名稱 | 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 | |||||
| 評標(biāo)委員會成員 評審內(nèi)容 | 評委1 | 評委2 | 評委3 | 評委4 | 評委5 | |
| 技
術(shù) | 1.細(xì)微偏差扣分因素(-5分-0分) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分) | 3.1 | 2.6 | 3.1 | 3.5 | 2.5 | |
| 3.質(zhì)量控制措施(0分-5分) | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | |
| 4.造價控制措施(0分-5分) | 3 | 3 | 3.1 | 3.5 | 3 | |
| 5.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-5分) | 3 | 2.1 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 6.合理化建議(0分-5分) | 2.8 | 2.3 | 3.1 | 3.5 | 3.5 | |
| 7.進度控制措施(0分-5分) | 2.8 | 3.5 | 3.2 | 3.5 | 3 | |
| 8.合同、信息管理方案(0分-5分) | 2.5 | 2.5 | 3 | 3.5 | 2.5 | |
| 9.監(jiān)理組織措施(0分-5分) | 3.1 | 3.1 | 3 | 3.5 | 3.5 | |
| 商
務(wù) | 1.業(yè)績(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 2.總監(jiān)理工程師資歷(0分-5分) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
| 3.專業(yè)監(jiān)理工程師、其他監(jiān)理人員(0分-**分) | ** | ** | ** | ** | ** | |
| 最終得分 | **.** | |||||
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | ||||||
（三）詳細(xì)評審
| 投標(biāo)單位名稱 | 報價得分 | 技術(shù)得分 | 商務(wù)得分 | 綜合得分 | 投標(biāo)報價（元） | 名次 | |
| 貴州驊輝建設(shè)工程項目管理有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | / | 1 | |
| 江蘇華盛工程咨詢股份有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | / | 2 | |
| 貴州省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 | ** | **.** | ** | **.** | / | 3 | |
| 高達(dá)建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司 | ** | **.** | ** | **.** | / | 4 | |
| 山東新世紀(jì)工程項目管理咨詢有限公司 | ** | **.** | ** | **.** | / | 5 | |
| 重慶弘鋼建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 | ** | **.** | **.5 | **.** | / | 6 | |
| 備注：評標(biāo)委員會采用綜合評分法； 評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。 | |||||||
凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。
1.招標(biāo)人信息
名稱： 畢節(jié)市七星關(guān)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
地址： 七星關(guān)區(qū)招商花園城D區(qū)2棟
聯(lián)系人： 周歡
2.代理機構(gòu)信息
名稱： 貴州瑞世晟龍工程管理有限公司
地址： /
聯(lián)系人： 侍相波
