項(xiàng)目基本信息：

項(xiàng)目名稱：滬蘇錫常城際鐵路太倉(cāng)先導(dǎo)段工程

項(xiàng)目編號(hào)：E****************

標(biāo)段名稱：SXC-CJTL-SJ2標(biāo)段

標(biāo)段編號(hào)：E**********************

詳細(xì)說(shuō)明：

經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,滬蘇錫常城際鐵路太倉(cāng)先導(dǎo)段工程,SXC-CJTL-SJ2標(biāo)段

第一中標(biāo)候選人：江蘇華社工程管理咨詢有限公司(報(bào)表查看：http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=e**9a7b****e******5c****e****d**)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉凱

第二中標(biāo)候選人：華盛興偉工程咨詢有限公司(報(bào)表查看：http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=**df3b**3f1f**bcbd**********dd9c)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：孫麗

第三中標(biāo)候選人：正中國(guó)際項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司(報(bào)表查看：http://**.**.**4.**:****2/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=**9f****ccf****0b**ed5fd**c**3ca)，預(yù)期中標(biāo)價(jià)格******0(元(價(jià)格) 或 %(費(fèi)率)).項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蒯建華

廢標(biāo)原因分別如下：

廢標(biāo)單位及原因：1、青矩工程顧問(wèn)有限公司上傳的投標(biāo)文件中投標(biāo)文件封面法定代表人未簽字或蓋章，不滿足招標(biāo)文件形式性評(píng)審“投標(biāo)文件簽字蓋章：投標(biāo)文件上法定代表人或其授權(quán)代理人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的簽字齊全和蓋單位公章齊全，符合招標(biāo)文件規(guī)定”的規(guī)定要求，經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體委員討論，一致認(rèn)定不能通過(guò)形式性評(píng)審，否決其投標(biāo)。若對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議，請(qǐng)?jiān)?***-**-**日到****-**-**日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出；如無(wú)異議，招標(biāo)人將從上述候選人中依法選定中標(biāo)人。異議聯(lián)系人：陸工 聯(lián)系電話：**5-********

單位名稱

評(píng)價(jià)內(nèi)容

權(quán)重分

評(píng)委打分

商務(wù)、技術(shù)得分

報(bào)價(jià)得分

合計(jì)

專家1

專家2

專家3

專家4

專家5

專家6

專家7

華盛興偉工程咨詢有限公司

其它人員

**

**.6

**.5

**

**

**.8

**.8

**

**.**

**.**

**.**

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

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**

**

**

**

**

**

**

工作服務(wù)的目標(biāo)及保證措施

**

9

8.5

7

7

8.2

8.4

8.7

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

**

**

**

**

**

**

**

**

工作的程序與方法

**

9.2

8.5

9

7.5

8.1

7.8

8.7

本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施

**

9.1

8.5

7

8

8.6

8

8.8

江蘇開遠(yuǎn)工程造價(jià)咨詢有限公司

其它人員

**

**.8

**

**

**

**.5

**.8

**.3

**.9

**.**

**.**

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

**

**

**

**

**

**

**

**

工作服務(wù)的目標(biāo)及保證措施

**

9.2

8.5

6.5

8

8.3

8.5

8.6

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

**

**

**

**

**

**

**

**

工作的程序與方法

**

9.1

8.5

7.5

7

8.6

7.5

8

本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施

**

9.1

8.5

7

7

8.3

8.4

7.8

江蘇華社工程管理咨詢有限公司

其它人員

**

**.7

**

**

**

**

**.7

**.5

**.**

**.**

**.**

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

**

**

**

**

**

**

**

**

工作服務(wù)的目標(biāo)及保證措施

**

9

8.5

8.5

8.5

8.4

8.1

8.5

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

**

**

**

**

**

**

**

**

工作的程序與方法

**

9.2

8.5

8

8.9

8.5

8

8.4

本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施

**

9

8.5

7.5

9

8.5

8.3

8.3

上海東華建設(shè)造價(jià)咨詢有限公司

其它人員

**

**.5

**.5

**

**

**.3

**.6

**.8

**.**

**.**

**.**

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

**

**

**

**

**

**

**

**

工作服務(wù)的目標(biāo)及保證措施

**

9

8.5

7.5

8.9

8.7

8.2

8.6

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

**

**

**

**

**

**

**

**

工作的程序與方法

**

9.1

8.5

7.5

9.2

8.5

8

8.9

本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施

**

9.3

8.5

7.5

9

8.4

8.5

9

正中國(guó)際項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司

其它人員

**

**.5

**

**

**

**

**.4

**.5

**.**

**.**

**.**

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

**

**

**

**

**

**

**

**

工作服務(wù)的目標(biāo)及保證措施

**

9.2

9

7.5

7

8.2

8.3

8.5

項(xiàng)目業(yè)績(jī)

**

**

**

**

**

**

**

**

工作的程序與方法

**

9.2

9

9

7.5

8.2

7.8

8.1

本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及對(duì)策措施

**

9

9

8

7

8

8.1

8

異議聯(lián)系人：陸工聯(lián)系電話：**5-********

發(fā)布時(shí)間：****-**-**

評(píng)標(biāo)地點(diǎn)：江蘇省公共資源交易中心四樓評(píng)標(biāo)室

評(píng)標(biāo)完成日期：****-**-** **:**:**